一所有吸引力的房子并不总是一个可靠的投资

该物业必须在其微观位置上有效运作，遵守适用的规则，并在扣除所有成本后产生现金。在购买前构建保守、基础和有利的情景；最高入住率绝不应成为预算的核心。

以下十三个因素区分了热情与分析。没有任何单一因素决定购买；当法规、需求、财产、数字和操作兼容时，机会就存在。

法律可行性：因素1、2和3

从当地的规则、许可、登记、安全义务、税收处理和分区开始。然后确认契约、所有权制度和最近的公寓管理决定是否不限制短期居住、客人访问、噪音或设施使用。

确定是什么因素导致全年都有游客前往该特定区域，并仅比较具有类似容量、停车场、质量和位置的房产。区分周末、工作日、旺季和淡季。

该模型应包括价格、成交、家具、改造、许可和流动资金。预测折扣和封锁日期后的收入；然后扣除平台费用、未回收的营业额、洗衣、公共事业费、维护、管理、保险、税费、更换和债务。

宣传的容量必须在实际中可行。检查浴室、隐私、储藏空间、通风、热水、网络、噪音、照明和停车情况。当其他布局无法支撑舒适的居住时，增加床位并不能改善房产情况。

检查电力和燃气系统、轨道、锁具、湿气、出口路线及延迟维修。通过平台提供的保护不应自动视为能够替代覆盖财产实际使用的保险。

每一次预订都会产生消息传递、访问、清洁、洗衣、检查、更换、维护、定价和业主报告的工作。当业主不住在附近或不协调供应商时，管理应从一开始就纳入财务模型。

Valmar的房产和度假租赁管理服务展示了管理房源、预订、客人沟通及业主跟进所需的任务。收入也需要专业审核以确定登记、开票、预扣及适用税费。

如果入住率下降、规则改变或房主需要出售，投资仍应具有防御性。测试房屋是否能够在不依赖单一平台的情况下支持长期租赁、住宅使用或转售。

建立一个包含房价、入住率、清洁费、平台费用、公用事业费、维护费、替换费、税费和管理费的月度日历。使用真实可比的房源，并在淡季降低收入。然后加入债务和未运营月份的储备。公布的总收入并不显示业主实际保留的现金。

确认允许的使用、共管公寓规则、安全、邻居、停车以及处理紧急情况的能力。模拟深夜接待客人和修理漏水的人。如果房产仅在乐观入住率或忽视规则的情况下才可运作，请在投入资金前更改情景或房产。