售前应该准确解释未来
预售购房通常可以让你在房屋完工之前选择位置、价格或付款计划。关键是有清晰的规格和切合实际的时间表。
不要仅凭效果图做决定。请询问完成规格、尺寸、付款方式和交货条件。
核心问题
- 现在签署的是什么，以及交付时签署的是什么。
- 如果材料、日期或布局发生变化，会发生什么。
- 建筑进度如何记录。
- 交接后适用哪些保修。
管理良好的优势
预售在买家了解流程并保存每一份证据时效果最佳。一个好的机会应该让人感觉有条理，而不是匆忙。
明确说明你正在购买的内容
要求提供住宅标识、位置、建筑面积、户型、朝向、停车位和共享使用区域。合同及附件应描述材料、品牌或质量范围、建筑系统、设备及不包含的项目。保留支持决策的图纸和规范版本。渲染图传达视觉意图，但不能替代规范，也不能确定未记录的尺寸、视图或饰面。
将付款与里程碑和变更挂钩
请求一个将付款、施工进度、实物交付和契约完成分开的时间表。确认如果设计发生变化、材料被替换或日期移动会发生什么，以及买方将如何被通知。在合同中记录促销和额外费用。如果计划融资，提前确认所需的条件和时间。不应以尚未发出的未来批准作为可负担能力的依据。
提前准备交接
请求提供检查程序、交付物、保修、手册、仪表、钥匙以及处理未完成事项的流程。在交接过程中，使用标准表格、照片和回复日期对系统和装修进行检查。区分交接、占有和契约完成；它们可能在不同时间发生。Profeco 提供有关购房信息和保修的参考，但在签署前，应由公证人或合格专业人士审查特定合同的影响。合同应明确谁接收后续报告、认可的渠道以及预期的响应流程。将每个答案保存在交接文件中，以便日后保修跟进。
购买合同和时间表，而不是图像
将演示中的每个承诺与条款、展示、计划或规格联系起来。标注建筑面积、停车位、装修、公共区域、交付日期和允许的公差。询问开发商可能会更改什么以及将如何通知。效果图有助于说明意图，但本身并不定义交付的物业。
三种延迟情况：融资花费时间更长，施工进展，以及契约需要修改。审查每种情况下的罚款、退款、延期和付款。保留收到的每一个版本的资料。如果说明改变了价格、范围或日期，在签署前将其写入协议。